六顶思考帽

概念介绍

六顶思考帽是由英国心理学家爱德华·德·博诺提出的创新思维训练工具。它用六种颜色帽子代表不同的思考方式，帮助我们从多角度分析问题，避免思维定式，全面系统地解决问题。通过"戴上"不同颜色的帽子，团队成员可以在讨论中转换思维模式，提高沟通效率。

关注客观事实和数据，不带情绪和评价，只提供纯粹的信息。

📊

表达情感、直觉和感受，不需要解释理由，是情绪化思考的出口。

💓

保持谨慎和批判性，指出风险、障碍和潜在问题，防止盲目乐观。

⚠️

保持乐观积极，寻找优势和价值，探索机会和可能性，鼓励前进。

🌟

激发创新思维，提出创意和替代方案，突破常规思路，探索新可能。

🌱

负责思考过程的控制和管理，组织讨论流程，确保目标明确，做出总结。

🛠️

👔

职场决策：如新产品推广，用六顶思考帽全面分析市场、风险和创意方案。

🤝

团队协作：提升团队沟通效率，减少冲突，集思广益。

📚

个人成长：培养多元思维，提升问题解决能力。